INFLAÇÃO, RECOMENDAÇÕES AOS NOSSOS GOVERNANTES

A inflação, um fenômeno econômico caracterizado pelo aumento persistente e generalizado dos preços, é uma preocupação constante em diversas economias, incluindo a brasileira. Manter a inflação sob controle é essencial para garantir a estabilidade econômica, o poder de compra da população e um ambiente propício para o crescimento sustentável. O Brasil tem uma história marcada…

O CAIXA É REI!

Suponhamos um veículo que esteja com a qualidade do óleo de motor ruim e outro, que não tenha combustível. O primeiro veículo irá continuar rodando, mesmo com essa situação precária, enquanto o segundo não conseguirá rodar. Essa correlação é a mesma com a saúde econômica e financeira das empresas. No primeiro caso, a empresa está…

PROFISSIONALIZAÇÃO EMPRESA FAMILIAR

A pandemia tem demonstrado que o mundo será muito diferente ao que estávamos acostumados; a concorrência acirrada e a entrada de gestores mais jovens mudam o relacionamento interpessoal, que requer inovação e profissionalização. Imagine o exemplo: o principal executivo tem familiares na organização, em postos-chave, evitando cobrar alto desempenho para não criar problemas na família,…

CONTROLADORIA ESTRATÉGICA E DE RESULTADOS – PARTE 2

A CONTROLADORIA TERCEIRIZADA Este artigo complementa o nosso artigo anterior. Nele apresentamos as atribuições da Controladoria Estratégica de Resultados, portanto, recomendamos a sua leitura. Este artigo complementa o anterior e tem como objetivo apresentar um comparativo entre a Controladoria Terceirizada e a Controladoria Interna. Todavia, antes de abordarmos os fatores favoráveis à Controladoria Terceirizada, destacaremos…

ESSÊNCIA DA ESTRATÉGIA

“Essência da estratégia é estabelecer os trade-offs, ou seja, escolher o que não fazer. Se não houvesse o trade-off qualquer boa ideia poderia ser rapidamente copiada e implantada. O sucesso de qualquer estratégia depende de a empresa realizar bem as atividades de forma integrada e consistente” (Michael E. Porter). Qualquer estratégia mal elaborada ou superficial…

CONTROLADORIA ESTRATÉGICA E DE RESULTADOS

Controladoria Estratégica e Alavancagem de Resultados – PARTE 1 A Controladoria Estratégica tem como objetivos apresentar soluções na busca de resultados estratégicos, táticos e operacionais da organização, aumentando e melhorando a qualidade de lucro. Sua missão é abrangente e pode ser definida da seguinte forma: Missão – Fomentar a sinergia entre todas as áreas da organização, sem…

COACHING: A PAIXÃO E OS NÚMEROS

A atividade de coaching, obrigatoriamente, nos faz estudar o perfil comportamental de cada coachee (cliente) para o desenvolvimento das sessões, cuja metodologia que aplicamos é de um processo estruturado, permitindo determinar as necessidades do coachee para atingir crescimento, por meio de metas com monitoramento e evolução. Uma das ferramentas que utilizamos em nossa consultoria é o DISC que é a…