40 anos como principal executivo: CEO, Vendas, Marketing e Retenção de Clientes, Finanças, Controladoria, Operações, Suprimentos, Logística e PCP, Auditoria, RH, TI, em empresas multinacionais e nacionais.
Encontrei alguns exemplos de gestores cabotinos, que são os profissionais que adoram propagandear seus feitos e agem como se as conquistas e realizações fossem um mérito exclusivo deles, e não o resultado do trabalho de uma equipe. Têm como hábito alardear suas conquistas, inovações e por aí vai, sempre em busca da autopromoção, atuando em…
O business coach é uma ferramenta que utilizamos em nosso diagnóstico empresarial e tem como objetivos identificar os desperdícios e oportunidades ocultas, estabelecendo objetivos e, acima de tudo, avaliar se os profissionais da empresa estão aptos a dar esse novo salto qualitativo. Em geral, em nossos trabalhos, encontramos aquele profissional que centraliza tudo, que sabe…
Um dos grandes equívocos que se comete é nem sempre avaliar os colaboradores pelo seu potencial, o que acaba sendo frustrante, pois pela falta de sua valorização os profissionais acabam buscando outras oportunidades fora da empresa e, em sua maioria, acabam trabalhando na concorrência – que aproveitará ao máximo de um profissional formado. As empresas…
Há uma dicotomia entre talento e habilidade. Segundo o que Stephen R. Covey, em sua obra “O 8º Hábito – Da Eficácia à Grandeza”, descreve na pag. 76, que resumidamente colocamos: “pessoas podem ter habilidades e conhecimento em determinadas áreas de atuação, cujas áreas seu talento pode não estar”. Este fato me fez refletir sobre…
O coaching corresponde a um processo estruturado e pragmático que tem como objetivo proporcionar autoconhecimento e a consequente autossuficiência, permitindo ao cliente (coachee) estabelecer e alcançar metas, sejam elas profissionais ou pessoais. O coach utiliza técnicas e processos comprovados que atuam no desenvolvimento de habilidades, capacidades e competências do cliente. O papel do coach, ao levar ao autoconhecimento, com a…
A atividade de coaching, obrigatoriamente, nos faz estudar o perfil comportamental de cada coachee (cliente) para o desenvolvimento das sessões, cuja metodologia que aplicamos é de um processo estruturado, permitindo determinar as necessidades do coachee para atingir crescimento, por meio de metas com monitoramento e evolução. Uma das ferramentas que utilizamos em nossa consultoria é o DISC que é a…
Em recente artigo citamos um levantamento realizado em 2018 pela G1-Economia, que indicou que 90% dos colaboradores são desligados por atitudes inesperadas ou inapropriadas, o que nos leva a afirmar que as empresas contratam profissionais pela competência técnica sem considerar habilidades comportamentais e de relacionamento. Essas habilidades são a primeira coisa a destacar no momento…
Como parte introdutória, julgamos importante estabelecer as distinções entre os processos de coaching e mentoring. Algumas escolas definem que coaching e mentoring não se misturam; são como “’óleo e água”. Nem sempre concordamos com essa definição, presente e evidente nos processos que trabalhamos, principalmente, com alto executivos. É possível transitar com um cliente de mentoring para coaching, iniciando e debatendo exemplos práticos da empresa, de…
A questão da terceirização de mão de obra passou a ser um dos principais tópicos que envolvem as relações trabalhistas brasileira. Isso porque ela acontece quando uma empresa delega a uma prestadora de serviços a realização de atividades dentro do seu processo produtivo. Por tanto, o contrato é firmado entre empresa que solicita e empresa…
São Paulo foi apontado pelo censo como o estado com maior número de veganos e vegetarianos. A cidade com mais pessoas que adotam a prática é Mogi das Cruzes seguida por Suzano e Itaquaquecetuba. No Brasil, o Ibope Inteligência revelou em 2018 que 14% da população se identifica como vegetariana, o que corresponde a 30…
Nos últimos 20 anos tenho estudado e desenvolvido o tema sobre desperdício em salas de aula, em estudos de casos, na aplicabilidade em todas as áreas dos clientes e, cada vez mais, tenho constatado que grande parte do lucro é absorvido por desperdícios visíveis e, sobretudo, os invisíveis que são os de maior incidência. Uma…
Suponhamos um veículo que esteja com a qualidade do óleo do motor ruim, e outro veículo, sem combustível. O primeiro irá continuar rodando mesmo com essa situação precária; já o segundo não conseguirá rodar. Essa correlação é a mesma com a saúde econômica e financeira das empresas. No primeiro caso a empresa está com baixos…